臺南Dyson戴森清洗服務推薦：潔森工坊是你專業、值得信賴的選擇
戴森吸塵器運作異常？深度清潔的重要性你知道嗎？
目前我們團隊最常接到的客戶問題就是吸力下降，或者產生異常聲音時，直覺是不是機器快壞掉了，實際上，這些問題很可能是由於機器內部積聚太多汙垢所導致的。
一臺吸塵器的吸力與其清潔程度有著直接的關聯。汙垢的積聚不僅會嚴重影響吸塵器的效能，還可能導致吸塵器運作異常。
在大多數情況下，清理吸塵器內部的汙垢就能恢復其原有的性能。因此，深度清潔你的Dyson戴森吸塵器，對於保持其高效運作非常關鍵。
吸塵器污垢滿滿，這是一個不容忽視的問題。對於各種吸塵器來說，特別是品質卓越的Dyson戴森吸塵器，定期的清潔和維護是保持最佳運行狀態的重要部分。
如果你的吸塵器中充滿了污垢，可能會引發一系列的問題，並對你的機器造成潛在的損壞。
你可能會問，清潔一臺Dyson戴森吸塵器需要花費多少時間和精力呢？其實，一般使用者大多使用最簡單的清潔方法，這個過程並不會太過複雜。
定期檢查吸塵器的塵杯，一旦發現有過多的塵埃或垃圾，就應立即清理。
此外，濾網也是吸塵器中容易積聚汙垢的部分，定期清洗或更換新的濾網對於保持吸塵器吸力十分重要，但是超過半年的吸塵器，就需要最完整的深度清潔服務了。
在潔森工坊，我們擁有專業的技術團隊，能夠為各種Dyson戴森吸塵器提供專業的維修和保養服務。
因此，不要等到吸塵器出現問題才開始考慮清潔和維護，這樣反而可能導致更大的損壞，增加維修的困難度和成本。
如果你不確定如何正確清潔你的Dyson戴森吸塵器，或者擔心可能會損壞機器，我們在潔森工坊隨時都能提供專業的諮詢服務。
我們的技術團隊不僅具有豐富的經驗，並且對Dyson戴森吸塵器有著深入的理解，可以說是處理Dyson戴森吸塵器的超級專家，能夠給你提供最適合的清潔和維護建議。
在潔森工坊，我們懂得服務的價值和便利性的重要性。我們的全臺服務讓客戶無論身處何地，都能享受我們的專業服務，不論是北部的臺北，中部的臺中，南部的臺南、高雄，或是東部的花蓮，我們都可以為你提供周全的服務。
一通電話就能讓我們的物流專車到府收件，解決你的困擾。不管你的吸塵器是Dyson戴森、iRobot、小米、Gtech小綠、伊萊克斯、日立，還是國際牌和LG，我們都可以提供專業的維修服務。
我們的專業團隊會根據吸塵器的狀況進行詳細的檢查，並提供最適合的維修方案。
我們理解，維修吸塵器可能會造成生活上的不便，這就是為什麼我們致力於提供快速而有效的服務。當你的吸塵器遇到問題時，你不需要親自將它送到維修中心，只需撥打一通電話，我們就可以到府收件，節省你的寶貴時間。
無論你在臺灣的哪個角落，只要一通電話，潔森工坊就在你身邊。我們將你的便利和吸塵器的運作效能放在首位，為你提供最專業、最便利的維修服務。
潔森工坊的深度清潔流程
1. 專業拆機：在潔森工坊，我們的技師擁有豐富的拆解經驗，能精確拆解各品牌的吸塵器，讓您的機器得到最專業的處理。
2. 深度洗淨：我們使用最先進的清洗工具，對吸塵器進行深度清潔，讓您的吸塵器回復到購買時的全新狀態。
3. 殺菌烘乾：我們的烘乾機不僅能讓您的吸塵器迅速乾燥，更能透過高溫消毒，消除殘留的細菌與微生物。
4. 換濾心：我們提供品質上乘的濾網更換服務，讓您的吸塵器能恢復強大吸力，更有效清潔居家環境。(此步驟會先致電給您確認，不會貿然更換濾心)
5. 上油保養：我們使用專用潤滑油進行保養，讓您的吸塵器能運行更順暢，延長其使用壽命。
6. 原機優化：我們的專業技師會對您的吸塵器進行優化調校，讓它達到最佳的清潔效能，為您提供更好的使用體驗。
潔森工坊專業的深度清潔服務，選用最適合的清潔方式和工具，以確保機器的安全和效能。
潔森工坊的技術團隊有著專業的知識和技術，能夠協助你解決各種問題，讓你的Dyson戴森吸塵器重回最佳狀態。
記住，保護好您的Dyson戴森吸塵器，並確保其高效運作是我們的初衷，不僅是清潔，專業的維護和保養讓延長的吸塵器的壽命。
潔森工坊會是你最好的選擇，我們將以專業的技術和誠摯的服務，確保你的Dyson戴森吸塵器能夠長久並高效地服務你的家庭。
其他維修品牌
1國際牌Panasonic
2伊萊克斯Electrolux
3日立HITACHI
4科沃斯ECOVACS
5BOSCH
6Neato
7小米
8雲米
9LG樂金
10iRobot
潔森工坊維修據點
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臺南Dyson戴森吸塵器清潔服務推薦潔森工坊專注於戴森吸塵器的深度清潔服務。
我們的專業團隊經驗豐富，技術精湛，致力於幫助您的戴森吸塵器恢復最佳狀態。
臺北Dyson戴森 Digital Slim清潔服務推薦透過專業工具和適當的清潔方式，我們確保您的戴森吸塵器不僅清潔如新，效能更達最佳化。
無論您的吸塵器有何問題，潔森工坊都可以為您提供解決方案，保障您的家庭清潔無虞。潔森工坊，讓您的戴森吸塵器活力全開，為您的生活創造更多可能。新北Dyson戴森 V11清潔服務推薦
賈平凹：奕人 在中國，十有六七的人識得棋理，隨便于何時何地，偷得一閑，就人列對方，漢楚分界，相士守城保帥，車馬沖鋒陷陣，小小棋盤之上，人皆成為符號，一場廝殺就開始了。 一般人下棋，下下也就罷了，而十有三四者為棋迷。一日不下癮發，二日不下手癢，三日不下肉酒無味，四五日不下則坐臥不寧。所以以單位組織的比賽項目最多，以個人名義邀請的更多。還有最多更多的是以棋會友，夜半三更輾轉不眠，提了棋袋去敲某某門的。于是被訪者披衣而起，挑燈夜戰。若那家婦人賢惠，便可憐得徹夜被當當棋子驚動，被騰騰香煙毒霧熏蒸；若是潑悍角色，弈者就到廚房去，或蹴或爬，一邊落子一邊點煙，有將胡子燒焦了的，有將煙拿反，火紅的煙頭塞入口里的。相傳五十年代初，有一對弈者，因言論反動雙雙劃為右派遣返原籍，自此淪落天涯。二十四年后甲平反回城，得悉乙也平反回城，甲便提了棋袋去乙家拜見，相見就對弈一個通宵。 對弈者也還罷了，最不可理解的是觀弈的，在城市，如北京、上海，何等的大世界，或如偏遠窄小的西寧、拉薩，夜一降臨，街上行人稀少，那路燈桿下必有一攤一攤圍觀下棋的。他們是些有家不歸之人，親善妻子兒女不如親善棋盤棋子，借公家的不掏電費的路燈，借夜晚不扣工資的時間，大擺擂臺。圍觀的一律伸長脖子（所以中國長脖子的人多！），雙目圓睜，嘶聲叫嚷著自己的見解。弈者每走一步妙著，銳聲叫好，若一步走壞，懊喪連天，都企圖垂簾聽政。但往往弈者仰頭看看，看見的都是長脖頸上的大喉結，沒有不上下活動的，大小紅嘴白牙，皆在開合，唾沫就亂雨飛濺，于是笑笑，堅不聽從。不聽則罵：臭棋！罵臭棋，弈者不應，大將風范，應者則是別的觀弈人，雙方就各持己見，否定，否定之否定，最后變臉失色，口出穢言，大打出手。西安有一中年人，夜里孩子有病，婦人讓去醫院開藥，路過棋攤，心里說：不看不看，腳卻將至，不禁看了一眼，恰棋正走到難處，他就開始指點，但指點不被采納反被觀弈者所譏，雙雙打了起來，口鼻出血。結果，醫院是去了，看病的不是兒子而是他。 在鄉下，農人每每在田里勞作累了，赤腳出來，就于埂頭對弈，那赫赫紅日當頂，頭上各覆荷葉，殺一盤，甲贏乙輸，乙輸了乙不服，甲贏了俗再贏，這棋就殺得一盤未了又復一盤。家中婦人兒女見爹不歸，以為還在辛勞，提飯罐前去三聲四聲喊不動，婦人說：“吃！”男人說：“能吃個球！有馬在守著怎么吃？！”孩子們最怕爹下棋，贏了會摟在懷里用胡碴扎臉，輸了則臉面黑封，動輒擂拳頭。以致流傳一個笑話，說是一孩子在家做作業，解釋“孔子曰……而已”，遂去問爹：“而已是什么？”爹下棋正輸了，一揮手說：“你娘的腳！”孩子就在作業本上寫了：“孔子曰……你娘的腳！” 不論城市鄉村，常見有一職業性之人，腰帶上吊一棋袋，白發長須，一臉刁鉆古怪，在某處顯眼地方，擺一殘局。擺殘局者，必是高手。來應戰者，走一步兩步若路數不對，設主便道：“小子，你走吧，別下不了臺！”敗走的，自然要在人家的一面白布上留下紅指印，設主就抖著滿是紅指印的白布四處張揚，以顯其威。若來者一步兩步對著路數，設主則一手牽了對方到一旁，說：“師傅教我幾手吧！”兩人進酒鋪坐喝，從此結為摯友。 能與這些設主成摯友的，大致有二種人，一類是小車司機。中國的小車坐的都是官員，官員又不開車，常常開會或會友，一出車門，將車留下，將司機也留下，或許這會開得沒完沒了，或許會友就在友人家用膳，酒醉半天不醒，這司機就一直在車上等著，也便就有了時間潛心讀棋書，看棋局了。一類是退休的干部。在臺上時日子萬般紅火，退休后冷落無比，就從此不飼奸賊貓咪，寵養走狗，喜歡棋道，這棋藝就出奇地長進。 中國號稱禮義之邦，人們做什么事都謙謙相讓，你說他好，他偏說“不行”，但偏有兩處撕去虛偽，露了真相。一是喝酒，皆口言善飲，李太白的“唯有飲者留其名”沒有不記得的，分明醉如爛泥，口里還說：“我沒有醉……沒醉……”倒在酒桌下了還是：“沒……醉……醉！”另外就是下棋，從來沒有聽到過誰說自己棋藝不高，言論某某高手，必是：“他那臭棋簍子唄！”所以老者對少者輸了，會說：“我怎么去贏小子？！”男的輸了女的，是“男不跟女斗嘛！”找上門的贏了，主人要說：“你是客人？？！”年齡相仿，地位等同的，那又是：“好漢不贏頭三盤呀！” 象棋屬于國粹，但象棋遠沒圍棋早，圍棋漸漸成為高層次的人的雅事，象棋卻貴賤咸宜，老幼咸宜，這似乎是個謎。圍棋是不分名稱的，棋子就是棋子，一子就是一人，人可左右占位，圍住就行，象棋有帥有車，有相有卒，等級分明，各有限制。而中國的象棋代代不衰，恐怕是中國人太愛政治的緣故兒吧？他們喜歡自己做將做帥，調車調馬，貴人者，以再一次施展自己的治國治天下的策略，平民者則作一種精神上的享受，以致詞典上有了“眼觀全局，胸有韜略”之句。于是也就常有“xx他能當官，讓我去當，比他有強不差！”中國現在人皆浮躁，劣根全在于此。古時有清談之士，現在也到處有不干實事、夸夸其談之人，是否是那些古今存在的觀弈人呢？所以善弈者有了經驗：越是觀者多，越不能聽觀者指點；一人是一套路數，或許一人是雕龍大略，三人則主見不一，互相抵消為雕蟲小技了。雖然人們在棋盤上變相過政治之癮，但中國人畢竟是中國人，他們對實力不如自己的，其勢兇猛，不可一世，故常有“我讓出你兩個馬吧！”‘我用半邊兵力殺你吧！“若對方不要施舍，則在勝時偏不一下子(www.lz13.cn)致死，故意玩弄，行貓對鼠的伎倆，又或以吃掉對方所有棋子為快，結果棋盤上僅剩下一個帥子，成孤家寡人。而一旦遇著強手，那便“心理壓力太大”，縮手縮腳，舉棋不定，方寸大亂，失了水準。真懷疑中國足球隊的教練和隊員都是會走象棋的。 這樣，弈壇上就經常出現怪異現象：大凡大小領導，在本單位棋藝均高。他們也往往產生錯覺，以為真個“拳打少林，腳踢武當”了。當然便有一些初生牛犢以棋對話，警告頂頭上司，他們的戰法既不用車，也不架炮，專事小卒。小卒雖在本地受重重限制，但硬是沖過河界，勇敢前進，竟直搗對方城池擒了主帥老兒。 x地便有一單位，春天里開展棋賽，是一英武青年與幾位領導下盲棋。一間廳子，青年坐其中，領導分四方，青年皓齒明眸，同時以進卒向四位對手攻擊，四位領導皆十分艱難，面色由黑變紅變白，搔首抓耳。青年卻一會兒去上廁所，一會兒去倒水沏荼，自己端一杯，又給四位領導各端一杯。冷丁對方叫出一字，他就脫口接應走出一步。結果全勝。這青年這一年當選了單位的人大代表。 賈平凹作品_賈平凹散文集 風雨賈平凹讀后感 賈平凹：寫給母親分頁：123
越優秀的人，越早想通透這七件事 文/李小墨 做公眾號之后，我經常會收到粉絲提問。很多問題答過就忘了，但一年前的一個提問，到現在我還會時不時地想起。 那個粉絲的問題其實稀疏平常，真正讓我吃驚的是他的年齡。 他問我，他應該繼續工作，還是辭職考研？問題是，他已經三十多歲了。按照年齡算，他上小學的時候，我還沒學會走路。到底是什么讓他的心智如此晚熟，以至于到了而立之年還不知道自己到底想要什么？ 是因為認知，是因為對某些基礎問題的認知模糊不清。 公眾號請辯的創始人蔡壘磊在新書《認知突圍》里說的一個觀點，我很認同。他也經常從公眾號后臺收到粉絲提問，他發現這些提問雖然五花八門，但總是有許多共性，總是指向一些基礎的概念。 他認為：“大多數人對于某些問題就是無能為力，這種無能為力背后是人們對影響人生關鍵的某些概念認識不清，從而總是無法做出正確的決定。” 回顧我遇到的那些迷茫的提問者，無論是面臨情感抉擇還是人生規劃，他們有一個共同點：遇到問題習慣問別人怎么辦，而不是問自己怎么辦。他們身體成年了，心理卻依然是一個茫然無措的孩子。 他們總是寄希望于別人給他指條道，寄希望于別人能提供一條可以直接復制模仿的生活路徑，寄希望于別人能給他一個清晰的、現成的、能解決他生活問題的快捷方案。 他們就像巨嬰一樣，無法獨立地思考，無法堅定地做選擇，無法清晰地評估風險和機會。一些基礎認知沒有建立起來，他們就永遠都是一個茫然無措的孩子。 但生活不會一直允許他們當一個茫然無措的孩子。25歲大多數人已經大學畢業并工作一兩年了，25歲之前你可以理直氣壯地迷茫，25歲之后有些事情拎不清，社會對你就不會那么寬容了。 早已成年卻依然茫然的人，需要一場認知突圍。而這些認知最好在25歲之前，就建立起來。 1 關于未來：人生根本不存在一條既定的跑道 不知道從什么時候開始，“贏在起跑線”成了一句深入人心的口號。可是仔細想想，這句話有個很大的問題，它讓人產生有種錯覺，誤以為人生有一條既定的跑道。 高考以前，某種意義上，我們和同齡人確實很像在一條跑道上。一群人按部就班地讀完幼兒園讀小學，讀完小學讀中學，在這個階段，你很清楚地知道接下來會發生什么。所以只要努力爭上游就好，不需要做什么選擇。 迷茫通常是從高考后報志愿開始的，從那一刻開始，人生的選項就不斷地遞到你的手里： 去哪個城市？報哪個專業？選擇哪個大學？讀完本科要不要繼續深造？回三線城市的老家還是待在大城市發展？工作要選擇什么行業？哪個公司是更好的平臺？和誰度過一生？要不要分手？要不要跳槽？什么時候買房？在哪兒買房…… 我們和同齡人浩浩蕩蕩地一同出發，然后在分岔路口奔跑著散開。 這個時候，你才會發現，真實的人生并不存在一條既定跑道，真實的人生是一個小徑分叉的花園。每個人都需要去找到自己的路，找到自己要去的地方。 在小徑分叉的花園里，每一條路都有自己的風景，根本無法像跑道一樣簡單地比拼出輸贏。 所以，人生的成功并不是比別人成功，而是找到自己喜歡且擅長的事，按自己喜歡的方式安排人生。 徹底想明白這一點有什么好處？ 想明白這一點，你就不會再把自己和其他人放在一個假象的跑道上比較輸贏，你最關心的不再是所謂的跑贏人生，而是找到自己想去的地方、找到到達那個地方的路徑。 你會一頭扎進自己的人生，而不是環顧左右，整天因為誰誰賺得比較多，誰誰混得比我好而焦慮。 你會專注地做屬于自己的事情，不再羨慕也不再盲從，不再因為別人出國而出國，因為別人考研而考研，因為別人跳槽而跳槽，因為別人考公務員而考公務員。 你會開始追隨你自己。 2 關于生命：閱歷是由生活的密度決定的 人們對年齡有一個刻板印象，認為活得長，見識就長，懂得就多。年長的人喜歡說：我走過的橋比你走過的路都多，我吃過的鹽比你吃過的飯都多。 可是我一直覺得，閱歷并不是由年齡決定，而是由生活的密度決定的。 就像《認知突圍》里說的：“單純地計算經歷過多少日出和日落，并不能完全反應出時間在人生刻度上留下的印記。有些人只需要幾年就能走過一些人一輩子走過的路。” 當記者的時候，這種體會特別深，那個時候經常一天不止跑一條新聞，上午去的地方、接觸的人、采訪的新聞事件和下午可能完全不同，生活事件密集地發生，以至于過了一天像過了好幾天。 我也迅速地沉穩練達起來，那段時間是我畢業后成長最快的時期，我甚至覺得一年的記者閱歷頂得上其他人的五年。后來轉行過起了朝九晚五的規律生活，生活仿佛從干飯變成了稀粥。 人生是短暫的，每個人終有一死，這是命定的結局，死亡一旦來臨，所有得到的最終都會失去。所以重要的根本不是結果，而是過程，過程就是獎勵。 人生其實就是一場體驗，是選擇一成不變地過一生，還是在短暫的一生里，盡可能地看更多風景、認識更多有趣的人、經歷更多的不同的事？ 至少相比安穩，我更想要體驗更多。 人生觀是指導我們的人生選擇的底層代碼。我畢業之后去報社當記者，之后辭職進入新媒體，接著辭職開始自由職業，我很少覺得迷茫，因為只要想清楚了要如何度過這一生，面臨形形色色選擇的時候，我心里就和明鏡似的。 同時還會獲得一種不計得失、不畏虎狼的勇氣：反正人生就是一場體驗，我盡情體驗就好了，得失并沒有那么重要。 3 關于金錢：想實現財務自由，要靠資產性收入 實現財務自由應該是每個人的夢想。可是怎么樣才能實現財務自由呢？很殘酷的真相是，除了少數高薪群體，大多數上班族靠每個月的死工資，根本不可能實現財務自由。 對于金錢也需要認知突圍。 我們應該重新認識金錢，普通的收入通常分為兩種，一種是資產性收入，即利用現有資本本身帶來的收益，如房租收入、股權分紅、版稅收入等等；另一種是勞動性收入，即利用勞動換來的報酬，一旦停工就沒有收入。 財務自由指的不是錢夠用，而是指長期不勞動換取報酬，也充裕。 財務自由的“自由”意味著不需要為了工資而工作，不再被工資捆綁。你可以選擇你自己真正喜歡做的事，而不是為生活所迫地做那些你不樂意卻又無可奈何要做的事。 靠停工就沒收入的勞動性收入是無法實現財務自由的，所以在金錢方面，25歲之后要努力慢慢從純勞動性收入，過渡到有一定比例的資產性收入，甚至完全靠資產性收入實現財務自由。25歲之后，除了升職加薪，還要學會投資理財。 4 關于人脈：一直施恩才能維系的，叫勞動性人緣 小學的時候有個同學，經常拿一些好吃好玩的討好同學，結果他有好吃好玩東西的時候，大家圍著他轉，一旦他沒有好吃好玩的，大家對他就一下子冷了下來。而另外一個同學學習好、有什么難題問題問他，一準給你說得明明白白。雖然從未試著去討好同學，大家卻都喜歡和他玩。 類似這樣的情況，成長的過程中碰到過很多。以前不明白這是為什么，后來隱約覺得這兩種人社交效率完全不同，卻沒有清晰的思路說出兩者的區別。 《認知突圍》作者的分析讓我一下子豁然開朗。他沿用了資產性收入和勞動性收入的概念，把人緣分為資產性人緣和勞動性人緣。 勞動性人緣需要時刻維持在勞動狀態，也就是得一直處于施恩狀態。他在大部分情況下十分被動，所維系的關系也十分脆弱。看似擁有許多人緣，可是一旦他拒絕別人的請求或者停止施恩，前期的積累也就跟著煙消云散了。 資產性人緣建立在個人的吸引力，來自于潛在的受益期望，哪怕你什么恩惠也不施，仍然有好人緣在。 這種資產，可以是財富、權力、名氣、美貌，也可以是才華、品味、性格魅力、甚至有趣程度。資產性人緣，人人都想跟你建立關系、交換資源，和不和一個人“建交”，主動權掌握在自己的手里。 除了那些含著金湯匙出生的人，資產性人緣需要前期積累。 25歲之后要慢慢提升自己的個人價值，靠自己的個人價值吸引資產性人緣，成為別人想認識的人，不能一直是一個不起眼、不重要的邊緣人，總靠施恩維系人脈，總是抬著頭仰望優質人脈。 5 關于能力：普通的人找工作，稀缺的人被工作找 在其他人焦頭爛額找工作的時候，永遠有一群人不愁工作，他們在職的時候是公司的重用對象，一離職，獵頭擠破頭地給他打電話。 是什么讓他們在雇傭市場取得主動地位？是稀缺性。普通的人找工作，稀缺的人被工作找。 《認知突圍》的作者問了一個問題，環衛工人的工作十分辛苦，對城市來說又極其重要，為什么他們的收入如此之低呢？ 這是因為我們的報酬，不是按勞動的辛苦程度來算，也不是按工作的重要程度來算的。單位時間的勞動價值是由供求關系決定的，我們是按能力的稀缺程度來拿報酬的。 環衛工人的工作門檻低、可替代性強，就是工作內容辛苦、工作性質重要，也無法拿到高報酬。重要和稀缺是兩回事，辛苦程度和創造的價值也不一定成正比。 物以稀為貴，人也是以稀為貴。所以想找到高報酬的工作一定要修煉稀缺的能力。在能力發育的過程中，永遠問自己：我是否掌握了一般人不會的技能？ 橫向上，看一下哪個領域，缺口大，就業人員少？選門檻高、可替代性弱、經驗值錢的專業學。 比如當醫生，隨著積累，經驗會非常值錢，可是如果是辦公室文員，經驗就不太值錢，稍微一兩年就是天花板。 縱向看，同樣的技能，我是否比別人專研得更深、完成得更有效率？ 爛大街的“通過英語四六級考試”當然比不上“可以用英語流利地交流”，折騰一晚上只能做個平平無奇的PPT當然比不上一個小時就能做出讓人驚艷的PPT。縱向的稀缺，就是把一件事做到極致。 6 關于工作：格局小的精明，會毀掉一個人 職場里總是有一群愛橫向比較、愛計較的人：同事偷懶，我為什么不能偷懶，同事拖拉，我為什么不能拖拉？一個辦公室上班，憑什么我多做事？這不公平！老板就給我這么多工資，我為什么要多做事？拿固定的工資，少做點事，我就是占了老板的便宜了。 這是一種格局特別小的精明，當你發現同事里都是這樣的老油條，最好趕緊離開這個公司。這種對價值的計算實在太目光短淺。 很多人把工作當成計件獎賞、計時獎賞，這是一種很原始的折合方式。格局大的人，不會這樣算，格局大的人著眼于自己的成長，著眼于自己的能力發育。那種和同事和老板看似精明的斗智斗勇，其實是職場的慢性自殺。 據說，現在每個人一輩子平均要換8-10份工作，也就是你已經很難在一個公司待一輩子。 每個公司都只是你成長的一個階段，請盡可能地從每一份工作里汲取養分，盡可能地成長，為下一次出發積蓄力量。 7 關于努力：別再拿“我懶”當遮羞布了 《認知突圍》的作者蔡壘磊問過很多人：“你認為自己懶嗎？”結果90%都認為自己懶。認為自己懶，背后的意思其實是：我可以變得更好，只不過我懶。 他認為，懶的根源其實也在于認知能力受限。就拿學習來說，因為認知不足，所以搞不清楚學習有什么用，所以看不清接受教育和未來自己想要的結果之間的強聯系，所以沒有做出正確的決定。 我聽過一句反雞湯的減肥語錄：別老說減肥減肥，說得好像你瘦下來就不丑了。關于懶，這里也有一句反雞湯：別老說自己懶，老把什么都歸結為自己懶，說的好像勤快就能怎么樣似的。 “懶”更像一塊遮羞布，就像一些差生的家長喜歡說自己的孩子：“我家孩子挺聰明的，就是懶，不肯用功。”所以就算孩子只考了十幾分，也仍然可以繼續當一個聰明的孩子。孩子到底聰不聰明，我們不知道，但我們知道孩子接下來的人生，都要為不肯用功承擔后果。 因為懶、不肯用功所以學習差，聽起來比很用功但還是學習差，似乎更體面一些。所以懶成了最好的遮羞布。 如果扯掉這塊遮羞布，真實的你是一個什么樣的人呢？ 25歲之前你可以理直氣壯地迷茫，25歲之后有些事情拎不清，社會對你就不會那么寬容了。這些道理，你越早明白越好。 優秀的人有目標，平庸的人只有愿望 優秀的人會在這三個地方低頭 優秀的人，都舍得對自己下狠手分頁：123
別太脆弱，職場不相信眼淚 文/小木頭 1 小Y是個“職場運”很不幸的人。外人看來，她挺順風順水的——出身不錯，工作不錯，跟大學時的戀人結婚，一年后生了寶寶，有房有車……總之，一個年輕女孩想有的，她基本都有了。 但是，小Y卻覺得不順心，婚姻家庭還湊合，工作卻很煩。她是獨生女長大，從小被父母呵護備至，讀書時我行我素慣了，工作之后就覺得好多事情都不適應、不舒服。 她好靜，不愛參加集體活動，但又怕被同事疏遠，就強顏歡笑去了，回家想起來還是覺得別人排擠自己；她不喜歡勾心斗角，但總覺得有些同事愛針對自己。報銷的時候，財務總愛問東問西；請個假，領導好像也總是刁難；跟她同時進公司的男同事業績特別好，一定是跟領導走得近的緣故……這些事情她沒有勇氣當面去問，放在心里滾來滾去滾得火燙，最后就特別難受。 因此，小Ｙ常常心情不好，情緒跌宕起伏，久而久之就影響到跟丈夫的關系，三天一小吵五天一大吵；跟婆婆關系處理得也不好，婆婆有時生氣不來看孩子，她就要自己照顧，弄得焦頭爛額，心里又苦又恨，覺得都是工作導致的。 年紀輕輕的小Y于是四處跟同事訴苦，說自己付出了很多，卻沒有得到回報；跟上司抱怨，說客戶難伺候，同事撬墻角；跟家人嘮叨，說自己做了很多，卻沒有得到應有的尊重…… 后來，公司部門調整，她先是被調去了邊緣崗位，后來干脆被談話，遭到了辭退。 沒有公司會因為你性格脆弱、牢騷滿腹就對你照顧有加——除非你貢獻特別巨大。若只是個行走的負能量，被甩掉是早晚的事吧。 2 小Y這樣的年輕人，我遇到過不只一個，他們眉眼之間略有相似，都有濃得化不開的憂愁，心間有太多凌亂的、扯不斷的煩惱。 他們本身能量場很弱，做事優柔寡斷、不夠干脆利落。一部分人是因為從小沒有受過挫折，還有一部分人的確是個性使然，卻也不想著嘗試改變。 最大的問題是，工作沒有做好，卻又花了太多時間在職場中展示自己的脆弱。總覺得別人在欺負自己，卻又說不清道不明，甚至不敢去反抗欺負自己的人；情緒起伏很大，像刺猬一樣隨時準備反攻；認為自己收獲的比付出的少太多，負面情緒爆棚…… 他們會裝作很能干、很厲害的樣子，但久而久之就能看得出是外強中干；而當這層偽裝剝落，他們就開始展露自己柔軟脆弱的那面，企圖用示弱或者眼淚來博得別人的同情、理解甚至支持——這無疑是癡人說夢。 因為，再溫情的公司，也是以能力、水平、為人處世的水準來判斷一個人的，怎么可能因為脆弱就對你另眼相看呢？ 想起《老友記》中逃婚離家的瑞秋，這個富家女從小嬌生慣養，從未想過有一天還要靠自己賺錢養活自己，一沒技能，二沒經驗，只能從在咖啡館里端盤子開始自食其力。 她的職場路走得很坎坷，即便端咖啡也是有技術要求的，更何況還有各種各樣的食客，刁難隨時可見，煩惱到處都有。她也曾氣急敗壞，也曾跟莫妮卡吐槽……但她每次都很快調整自己，讓自己變得更適應工作，終于熬過最初艱難的時光，成為一名合格的服務員。 一開始的脆弱不可怕。可怕的是，一直脆弱下去。 3 我從來不愿意把自己的處境、內心、能力說得可憐兮兮的。長大成人，就得如一個戰士，披荊斬棘，勇往直前。 處理好跟同事的關系，應對客戶的刁難，包括如何與上司相處，這都是最基本的素質。不光職場這樣要求，生活中也需要有這些基本素養，否則就很難有正常的生活。 更為重要的是，一個人在職場中，本身就應該釋放魅力。軟弱當然可以有，但你必須要做的是，不斷強大自己，給那個柔弱的自己披上堅毅的鎧甲。 職場不相信眼淚。它只看你干得好不好，有沒有努力，是否在進步。 不要把脆弱當成一張王牌，否則，它會成為你的絆腳石。 能靠汗水解決的，就別用眼淚 孩子，眼淚不是通行證 沒人愿意伸手去擦一個不努力人的眼淚分頁：123
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